行業(yè)不再需要醫藥代表?聲音來(lái)自這四類(lèi)人
發(fā)布時(shí)間:
2020-06-19
隨著(zhù)第二批國采的落地,網(wǎng)絡(luò )上對于行業(yè)還需不需要醫藥代表這個(gè)話(huà)題,又開(kāi)始變多了,今天大咪看到一個(gè)來(lái)自日本業(yè)界的有趣的說(shuō)法。
小伙伴們都知道,日本最近幾年的衛生政策和市場(chǎng)環(huán)境有點(diǎn)和咱們國內相似,最近又因為疫情和大家陷入共同的處境,再加上每年這個(gè)時(shí)期,業(yè)界都會(huì )發(fā)布醫藥代表人數統計。
所以,醫藥代表小伙伴們也在討論這個(gè)話(huà)題。
首先,隨著(zhù)成熟藥品受醫療衛生政策和醫保支付帶來(lái)的藥價(jià)影響,醫藥代表人數會(huì )減少是必然的,在這點(diǎn)上很多國家都一樣,但是,這個(gè)行業(yè)絕不可能不需要醫藥代表。
行業(yè)不需要醫藥代表的論調從哪里出來(lái)的呢?今日有日本小伙伴列出了下面 4 類(lèi)人:
做過(guò)醫藥代表,但因為種種原因而退出的原代表;
仍在做醫藥代表,但是工作不順利;
羨慕醫藥代表待遇好的人,或者沒(méi)機會(huì )做代表的局外人;
為了流量吸引關(guān)注、制造恐慌的媒體人
哈哈,拿這些對照一下咱們這邊,是不是有類(lèi)似的地方?
要知道,網(wǎng)絡(luò )上很多醫藥信息都是局外人寫(xiě)的,或者僅僅從單一某個(gè)位置來(lái)看產(chǎn)業(yè)前景,視野很有限,雖然這些信息對于資深的醫藥從業(yè)人員來(lái)說(shuō),不以為然,但是對于一些入行不久的新人,還是容易引起恐慌的,從一些留言反饋的確可以看得出來(lái)。
實(shí)際上,還要一個(gè)常見(jiàn)的論調是,認為 IT 技術(shù)發(fā)展很厲害,以后不需要代表傳遞信息了,這也是不可能的,前兩年曾經(jīng)還有人說(shuō)將來(lái)不需要醫生呢,AI 就可以進(jìn)行診斷、開(kāi)處方甚至做手術(shù)了,這種邏輯也可以放到藥劑師上,不過(guò),稍微想下也知道不可能,從古至今,技術(shù)都是工具,還得人來(lái)使用。
從過(guò)去幾個(gè)月的疫情下的云辦公中走過(guò)來(lái),我們已經(jīng)知道,沒(méi)有線(xiàn)下的扎實(shí)功夫,線(xiàn)上的溝通和拜訪(fǎng)只是想當然。
但線(xiàn)上拜訪(fǎng)這些新環(huán)境又的確是未來(lái)所需要的,也許行業(yè)不需要的是舊時(shí)代的醫藥代表,對于具備新能力的醫藥代表依然是有強勁需求的。
目前國內醫藥從業(yè)人員有變化嗎?對于做代理的醫藥自然人的處境暫且不提,嚴格的說(shuō)他們不算醫藥代表,咱們僅就企業(yè)正式雇傭的醫藥代表員工來(lái)說(shuō),目前仍然少有人離開(kāi)這個(gè)行業(yè),所謂“大批人員流失”的假象,大多是在市場(chǎng)環(huán)境變化下,企業(yè)的產(chǎn)品組合和未來(lái)藥物管線(xiàn)調整所造成的崗位波動(dòng),轉崗和跳槽頻繁了倒是真的。
對于創(chuàng )新藥來(lái)說(shuō),切斷醫藥代表的信息傳遞,等于切斷了藥企的生命線(xiàn),我們可以看到,疫情中很多新藥的推廣都處于停滯狀態(tài)。
沒(méi)有醫藥代表,如何快速推進(jìn)創(chuàng )新藥臨床經(jīng)驗的累積,如何快速傳遞臨床試驗數據?在基因療法、細胞療法等個(gè)體化創(chuàng )新療法快速發(fā)展的今天,缺乏數據,醫生根本不敢用新上市的這類(lèi)藥品。
但隨著(zhù)帶量采購的推進(jìn),負責成熟藥品的代表崗位會(huì )變少是必然的,也會(huì )造成未來(lái)兩年流失加劇,而且,企業(yè)會(huì )考慮到人力成本,和提供價(jià)值不匹配的高薪老代表職位會(huì )受到影響,企業(yè)會(huì )轉聘低薪酬且易于培養新能力的年輕人,就像日本一樣,這些年醫藥代表一直在緩慢減少,最近兩年在加劇,累計減少了五千多名,流失的大多是以提前退休的形式而離開(kāi)職位的四五十歲的老代表。
所以,疫情過(guò)去,企業(yè)會(huì )重新考慮醫藥代表的職能和規模,重新評估目前團隊醫藥代表的能力,重新設計培訓和考核體系,這是必然的。
大家最需要考慮的是,當這個(gè)行業(yè)需求的代表人數減少時(shí),留下來(lái)的會(huì )不會(huì )是你?